Мне постоянно задают один и тот же вопрос в социальных сетях — как заработать в Сетевом Маркетинге?
И я понимаю, что не могу ответить на него в двух словах, так как ответ должен быть систематический и наиболее развернутый.
Поэтому, если Вы также хотите разобраться с этим вопросом, то читайте эту сильную статью полностью. Это даст Вам немало инсайтов и прозрений.
Итак…
Прежде всего, перед стартом Вашей карьеры в МЛМ, Вы должны выбрать одну из 4-х Стратегий развития своей Структуры:
- Создание Потребительской Сети («Магазин на Дому»);
- Создание Лидерской Структуры (быстрый Квалификационный рост);
- Создание Комбинированной Структуры (сеть Лидеров и Потребителей);
- Создание Сети Предпринимателей (Руководители с открытием Офисов);
Меня постоянно спрашивают:
- Как именно я выстраиваю свою Структуру?
- И как лучше строить Сеть, чтобы получать Максимальные Доходы?
По-идее, каждая из этих моделей может давать Вам неплохой доход, если этим заниматься профессионально…
Но из своего опыта я могу сказать, что Максимальную Доходность дает всегда — “Комбинированная Сеть”, так как на практике проверила все эти стратегии.
И сейчас я строю свой МЛМ Бизнес совмещая “Комбинированную Сеть” и создание «Предпринимательской Структуры».
И если Вы задаетесь сейчас вопросом: Можно ли заработать в Сетевом Маркетинге?
То в данной статье я Вам покажу — как это можно сделать.
Поэтому давайте сейчас разберем подробно каждую из 4-х Моделей (их «+» и «-«), чтобы Вы могли выбрать то направление, которое наиболее подходит под Ваши цели.
Стратегия №1 – Заработок в МЛМ от “Структуры Потребительской Сети”
Развитие Потребительской Сети я называю “Магазин на дому”, так как большая часть людей в этой структуре просто пользуется продуктом Компании.
Конечно же здесь есть и хорошие продавцы, но большая часть, это конкретно Потребители.
Почти во всех Компаниях заработок в МЛМ идет от Товарооборота всей Вашей Структуры (не считая Квалификационные и другие денежные Бонусы)…
Поэтому, для того, чтобы хорошо зарабатывать при данной модели, Вам необходимо большое количество Потребителей (больше Структура — больше доход).
Плюсы данной Модели (“+”):
- Структура очень дружная, веселая, жизнерадостная;
- Очень много общения, встреч, тусовок;
- Можно совмещать с другим видом деятельности;
- Хороший доход с товарооборота всей Сети (так как нет лидеров, которые растут в объемах, за которых Вы получаете меньший %).
Минусы данной Модели (“-”):
- Вы должны в ней жить, это Ваша семья.
- Каждый Привилегированный Покупатель требует к себе особого внимания и на каждого тратится много времени и энергии;
- Структура строиться хаотично, не имея конкретных границ;
- Если даже есть глубина в Структуре, то она не очень эффективная, так как 1-я линия обычно Потребители, либо Продавцы, которые не отрабатывают свое 2-е, 3-е и 5-е поколение;
- Эта структура может как быстро вырасти, точно также может быстро и упасть;
- У этой Структуры есть Сезонность (в праздники — она растет; летом же — все уезжают в отпуск, огороды, на озера и тогда объемы падают);
- У такой модели есть потолок роста в Статусе (Квалификации).
Структура потребителей – должна стать Вашей “Семьей”, которой необходимо постоянное внимание и уход.
И на определенный момент, чем больше у Вас становиться такая структура, тем больше у вас наступает выгорание.
С одной стороны — Вы получаете хорошие доходы, а с другой стороны — Ваша усталость постоянно растет с ростом такой Структуры.
Так было у меня когда-то… Очень много лет я строила именно такую Структуру.
И в какой-то момент я хотела все бросить, хотя и получала неплохой доход. И в итоге я стала задаваться вопросом — как зарабатывать в МЛМ более эффективно?
После чего я перенаправила свой фокус на модель построения «Комбинированной Сети» (об этом дальше в статье).
Но если Вы все же выберете стратегию построения “Привилегированной Сети”, то обязательно делайте акценты на следующие Бизнес Процессы:
- Постоянный привод новых людей (в большом количестве);
- Постоянная мотивация, стимулирование и подарки;
- Постоянное обучение по Продукту, мероприятия, клубная деятельность;
- Постоянный Акцент на «Акции и Розыгрыши».
При такой профессиональной деятельности Ваш доход будет постоянно расти, за счет притока новичков и эффективной работе с ними.
Стратегия №2 — Заработок в Сетевом Маркетинге через создание “Лидерской Структуры”
Обычно Лидерская Сеть создается для того, чтобы быстро прирастать в Статусе и собирать все Бонусы по Квалификационной Лестнице.
К примеру, в компании Фаберлик существует большое количество Бонусов:
- Квалификационный Бонус;
- Бонус развития;
- Бонус стабильности;
- Бонус “Быстрый Старт”;
- Директорские бонусы;
- Бонус материнства и усыновления.
Если интересно узнать Маркетинг-План Фаберлик поподробней, то смотрите его здесь.
Если Вы выберете стратегию построения “Лидерской Сети”, то вам необходимо понять, что главная задача здесь — это поиск Партнеров и доведение их до результата (Квалификации).
Какие есть Плюсы в данной модели (“+”):
- Быстрый карьерный рост;
- Быстрое получение всех бонусов;
Минусы данной модели (“-”)
- Обычно в Лидерских Структурах — маленькая “Личная Группа”;
- При маленьком объеме Личной Группы — доход обычно небольшой (без учета бонусов);
- Когда маленькая “Личная Группа”, то отобрать новых Партнеров из нее очень сложно и как следствие достичь Высоких Квалификаций невозможно.
Обычно во всех МЛМ Компаниях есть какой-то минимальный объем на каждой ступени, который необходимо делать, чтобы получать Квалификационные бонусы.
Поэтому всегда учитывайте Маркетинг План своей Компании и планируйте его выполнение каждый период.
Есть 5 главных Бизнес-Процессов, которые необходимо выполнять, если Вы хотите обеспечить себе заработок в Сетевом Маркетинге по модели развития Лидерской Сети:
- Поиск Партнеров и доведение их до Квалификации;
- Составление Бизнес-плана с каждым Партнером;
- Организация и Управление их деятельностью;
- Совещания, Конференции, Командное взаимодействие;
- Контроль Объемов (еженедельно и ежепериодно);
Давайте пройдем по каждому сейчас…
- Постоянный поиск и рекрутинг новых Бизнес Партнеров обязателен, так как Ваш Квалификационный рост (и доход от бонусов) зависит только от притока новых Консультантов.
Причем Вы должны сужать свой фокус до узкоцелевой аудитории, которая будет готова повторять Ваши действия (рекрутировать и вести людей до результата).
Обычно такие люди уже знакомы с МЛМ индустрией и начинают задаваться вопросом — можно ли зарабатывать в Сетевом Маркетинге? И в какой Компании и каким Проектом можно быстро стартануть?
А вообще, я считаю, что самая идеальная аудитория для построения Лидерской Сети — это рекрутинг бывалых Сетевиков, которые уже находятся в других Компаниях, но всегда готовы рассмотреть более перспективный Проект.
У меня много таких, кто приходит и начинает быстро расти в моей Команде.
- Когда к Вам приходит Партнер, то Вы обязательно должны составить вместе с ним его персональный Бизнес План и стратегию развития.
Но не указывайте своему лидеру конкретную стратегию, которая выгодна именно Вам. Так Вы рискуете его потерять от излишнего давления (или наоборот).
Вы должны предложить ему несколько вариантов, а он должен выбрать наиболее подходящую под него и под его цели.
- Организация и управление их деятельностью также обязательна.
Вы, как наставник, не должны копаться в их структурах и уделять очень много внимания их глубине.
Вам необходимо направлять и корректировать их деятельность. А также поддерживать морально. Только так Вы и Ваши Партнеры смогут расти.
- Обязательны постоянные Совещания, Конференции (офлайн и онлайн). Командное взаимодействие — это ключ к успеху. Только так Вы сможете расти при данной Модели построения Структуры.
Вы должны постоянно передавать свою стратегию Вашим лидерам и научить их передавать также в глубину.
То есть вы тренируете Партнеров, они тренируют своих Партнеров, а те тренируют своих Партнеров. Только так может запуститься процесс дубликации.
- Обязателен еженедельный и ежепериодный Контроль Объемов.
Можно это делать даже каждый день, будет даже лучше. Но контролировать объемы не менее раза в неделю — это обязательное условие для Вашего роста.
А также, каждый период (в Фаберлик — это 2-3 недели) подводите итоги и обязывайте анализировать своих Партнеров. Это позволит понять: что происходит, идете ли Вы по плану и как двигаться дальше.
Если Вы выберите двигаться именно по модели построения “Лидерских Структур”, то Вам необходимо будет выбрать твердую позицию на работу только с Лидерами.
Отработали 6 Партнеров, которые начали делать по 100 баллов и также приводить по 6 человек, выполнивших 100 баллов, а те в свою очередь сделали тоже самое…
Только после этого принимайтесь за рекрутинг и отработку следующих 6-и Партнеров.
Стратегия №3 — как Заработать в МЛМ строя “Комбинированную Структуру”
Комбинированная Структура — от того и называется так, что это смешанная сеть из: Потребителей + Продавцов + Лидеров.
Плюсы Комбинированной Структуры (“+”):
- Высокий Доход от Структуры из-за хорошего “Объема Личной Группы” (если она правильно выстроена);
“Объем Личной Группы” = “Общий Групповой Объем” — “Объем Ваших Директоров” (чем его больше, тем больше Ваш доход).
- Квалификационные бонусы и рост в Статусе (из-за присутствия Лидеров);
- Стабильная Структура и стабильный доход. Вы всегда на плаву из-за укрепленной позиции смешанной сети;
- Всегда есть база откуда взять новых Лидеров, чтобы перевести их в разряд Партнеров (об этом дальше);
Минусы такой модели (“-”):
- Расти по Карьерной Лестнице в этой моделе сложнее, чем при построении чисто “Лидерской Сети”.
Это происходит потому, что здесь необходимо постоянно удерживать Баланс, чтобы “Объемы Личной Группы”, и “Групповой Объем Лидеров” был практически 50% / 50%.
На крайний случай даже, если “Объемы Личной Группы” будет чуть меньше 50%, то Ваш доход будет в любом случае высокий.
В общем данная модель подходит больше тем, кто пришел строить Сетевой Бизнес на долгосрочную дистанцию.
Поэтому, если Вы хотите получать не только Квалификационные Бонусы (как в модели “Лидерской Сети”), но еще и ищите возможность как заработать в МЛМ, получая постоянные доходы от товарооборота Вашей Структуры…
То стратегия Комбинированной Сети идеально для Вас подходит.
Целью данной модели является — создание Большой Базы Сети.
А задачей — поддерживать грамотный Баланс между “Объемы Личной Группы” (ОЛГ) и “Групповой Объем Лидеров” (ГО).
Как это сделать?
Существует 4 главных Бизнес Процесса для данной Стратегии:
- Рекрутинг всех Целевых Групп в Вашу Команду;
- Выявление Лидеров и перевод их в разряд Партнеров;
- Обучение, мотивация, планирование объемов (конкретно по Целевой Группе);
- Составление индивидуальных Бизнес-Планов и контроль.
Давайте разберем все пошагово…
- В команду Вы должны приглашать все Целевые Группы (привилегированные покупатели и продавцы, лидеры, партнеры, и бизнесмены).
Сеть должна строиться из разных целевых групп, чтобы сбалансировать Вашу Структуру и сделать стабильной.
- Следующий бизнес процесс — это выявление конкретных лидеров (кто пришел строить бизнес) и перевод их в разряд Партнеров.
Перевод — это не значит, что человек согласился и на этом все…
Очень часто происходит так, что Вы приглашаете людей на позицию “Партнера”, часть из них выражают желание, но далеко не все справляются.
Иногда из-за своего эмоционального характера. Иногда человек не справляется со скоростью движения.
Поэтому запомните — не всегда Лидер и Партнер тот, который заявился.
Очень часто происходит так, что начинает расти быстрее тот, от кого Вы абсолютно не могли этого ожидать.
Бывает, что человек изначально приходит на позицию простого Потребителе, затем заявляется на Партнера и начинает быстро расти.
Я — ярко выраженный тому пример.
Я пришла на пользование продуктом и думала — зачем мне нужен этот Сетевой Бизнес? Я итак неплохо расту, как управляющий в другом Линейном Бизнесе.
Я проявилась позже… Поэтому в данной модели выгодно не отсекать всех, кто не подходит Вам под позицию Партнера (при рекрутинге), а привлекать всех.
- Как и в любой модели обязательны: обучения, мотивация, планирование объемов…
Но они должны быть распределены по разным Целевым Группам.
Если Вы Потребителю начнете давать стратегии построения бизнеса, планирование, сколько новичков он должен привести и сколько он должен делать Групповой Объем… То он попросту перестанет выходить на связь.
Вы должны дать возможность каждому Консультанту самоопределиться, а только после этого выстраивать с ним необходимое взаимодействие.
Если Вы в модели “Комбинированной Структуры” не дадите свободу выбора, то можете потерять очень многих.
- Когда человек самоопределится:
- Я хочу быть Партнером и строить Бизнес;
- Я хочу Продавать;
- Или я буду только пользоваться.
Тогда под тех, кто пришел работать Вы делаете персональный Бизнес-План и обязательно контролируете их движение по этому конкретному плану.
Акцент идет на профессионализм, на обучение и на стабильный рост.
А для тех, кто пришел только-лишь на продукт, Вы тоже должны составить план на взаимодействие с ними.
При такой модели ведения Сетевого Бизнеса Вы можете рассчитывать на стабильный рост, стабильные доходы и бонусы по квалификационной лестнице.
И хотя многие говорят, что в МЛМ сложно достичь стабильности, если Вы будете активно работать по Целевым Группам, у Вас обязательно это получится.
И я могу это Вам с твердой уверенностью это заявить из собственного опыта, так как сама строю “Комбинированную Структуру”.
Стратегия №4 — как Зарабатывать в Сетевом Маркетинге на создании “Предпринимательской Сети”
“Предпринимательская Сеть” — это когда приходят конкретные Партнеры (руководители), которые в дальнейшем открывают Агентские Пункты от Компании (офисы в городах).
Цель данной модели — освоение и захват Регионов, Стран и Городов (создание Международной Сети).
Ваша Задача — создание ключевых мест для развития Ваших Лидеров в регионе и их Структуры. Это открытие Агентских Пунктов, как инструмента для роста Вашей Сети.
То-есть Вы открываете офис на себя в городе, где у Вас появился сильный Лидер с предпринимательской жилкой.
И когда он перенимает на себя все полномочия по развитию, то начинает получать дополнительный доход от товарооборота Агентского Пункта.
Таким образом, акценты в данной модели ставятся на развитие Самостоятельного сильного Партнера и укрепления его сети в Регионе.
Плюсы модели развития Предпринимательской Сети (“+”):
- Помимо дохода от Структуры и Квалификационных бонусов, добавляется еще и доход от товарооборота Агентских Пунктов (Вам, или Вашим Партнерам);
- Развитие Самостоятельных сильных Бизнес-Партнеров;
- Укрепление Лидерских Веток;
- Захват всех территорий и регионов и как следствие распространение Вашей Сети;
Минусы данной модели (“-”):
- В некоторых случаях Инвестировать необходимо будет Вам на начальных этапах, а следовательно есть риск потери денежных средств;
- Руководить такими людьми сложнее из-за их мышления не наемного работника;
- Помогать Вашему Лидеру Вы будете на расстоянии;
- Могут быть много подводных камней, которые не просчитать на этапе бизнес плана.
Вот 5 Бизнес Процессов для развития Предпринимательской Сети:
- Поиск потенциальных Партнеров с бизнес-мышлением;
- Территориальное выявление «белых пятен»;
- Организация и управление процессов на этой территории;
- Создание ресурса для обучения и развития компетенций;
- Создание Бизнес-проектов с Ключевыми Партнерами;
Как обычно давайте сейчас пройдемся по каждому пункту подробнее.
- Если Вы хотите захватить какой-либо регион, то Вам необходимо начать искать потенциальных Партнеров с предпринимательской жилкой, которому Вы будете помогать развивать сеть в этом месте.
- Лучше всего выявлять “Белые Пятна” (свободные места на карте), где нет еще офисов от Вашей Компании.
Для начала обязательно выявите территориально “Белые Пятна” на карте… Потому что, если Вы откроете Офис в том месте, где уже есть Агентские Пункты, то Вы рискуете закрыть его через время и остаться в минусе.
Так случилось когда-то со мной. Не то, чтобы территория там была занята…
Просто люди, живущие в этом районе города уже привыкли к Агентскому Пункту, который там уже был и где они обслуживались.
И хоть мы были достаточно далеко друг от друга и кому-то было ближе ходить на мой АП, многие так не сделали, так как их все устраивало на старом месте.
Через время мне пришлось закрыть свой офис с определенными убытками.
Поэтому лучше ищите именно “Белые Пятна”, где Вы сможете стать Монополистом этой территории.
Только так Ваш Лидер сможет начать очень быстро развиваться.
- В данной модели обязательна организация и управление Бизнес Процессами на данной территории (онлайн и по возможности периодический приезда туда).
Вы должны будете помогать Вашему Лидеру на расстоянии и давать различные стратегии — как заработать деньги в Сетевом Маркетинге, через раскрутку Агентского Пункта.
И самый идеальный вариант для Вас будет находить бывалых Сетевиков, которые имели опыт в таких направлениях в других компаниях.
Такие быстро включаются в процесс и Вам необходимо только контролировать их и обучать.
- Вы должны создать ресурс для обучения и развития их компетенций.
Лучше всего конечно же организовывать онлайн обучения для них и их Партнеров.
Но если такой возможности не имеется, то Вы можете организовать процессы взаимоподдержки, договорившись с Лидерами приближенного к Вам другого Агентского Пункта Вашей Компании.
Это нормальная практика, которой я периодически пользуюсь. Но для этого необходимо создать доверительные партнерские отношения.
- Эта модель позволит Вам в создании Бизнес-Проектов с Вашими Ключевыми Партнерами.
А также взращивание Самостоятельных сильных Лидеров, которых потерять будет намного меньше шансов, и как следствие Вы укрепите стабильные Лидерские Ветки.
Это модель для меня сейчас считается эталоном и дополнительным фокусом, помимо развития “Комбинированной Сети”.
Почему?
Да просто “Партнерская Сеть” может дать мне максимальный рост за счет захвата всех территорий (городов и стран).
Смотрите мое видео, где я рассказываю о стратегии захвате всех Территорий:
Сегодня мой Интернет Проект “Faberlic Project” сильно помогает мне в создании и развитии такой «Предпринимательской Сети» и рекрутинге стратегических Партнеров.
Ведь на мои интернет ресурсы приходят не только новички, которые хотят найти МЛМ заработок в Интернете…
Но и осознанные Сетевики-Предприниматели, кто видит перспективу развития своей Сети через открытие Агентских Пунктов в городах.
Самоопределение и План Действий
Очень важно определить для себя наиболее подходящую Стратегию развития:
- Которая будет близка для Вас (по навыкам и амбициям). Это будет делать проще всего для Вас и шанс добиться успеха будет намного выше;
- Которая для вас актуальна в денежном эквиваленте дохода и необходима для реализации Ваших целей.
Для этого Вам необходимо:
- Определите чего Вы хотите и на что Вам нужны деньги (поставить конкретные Цели и сроки);
- Определите стоимость Ваших Целей;
- Подберите необходимую Стратегию развития своей Структуры под это;
- Распишите, как должна выглядеть Ваша структура будущего;
- Рассчитайте рост своего дохода, глядя на план структуры;
- Сформулируйте задачи, действия и пропишите Бизнес-план движения (в цифрах и во времени) разбив его на этапы;
- Анализируйте и Контролируйте движение по плану;
- Меняйте техники и методы;
- Будьте гибкими (если это будет необходимо);
- Держите Курс на Цель.
.
.
Надеюсь после данной статьи у Вас полностью отпал вопрос — можно ли Зарабатывать в Сетевом Маркетинге?
Главное желание и готовность сделать Сетевой Бизнес стилем своей жизни!
Добавить комментарий