Получите Бесплатный Доступ к серии Видео Уроков
для Вашего Успеха в Сетевом Бизнесе

стрелка
5 Простых Шагов к
Увеличению Вашего
Дохода в МЛМ Бизнесе


Уже более 10 000 человек получили Сильные
Результаты от данного Видео Тренинга…
Теперь Ваш Черед!

Система «Бизнес Встреч» и Дубликации Команды в Сетевом Бизнесе

sistema-biznes-vstrech

Доброго, времени суток Уважаемые Коллеги!

Если Вы хотите, чтобы Ваша Команда росла с постоянной прогрессией, а не останавливалась на 1-ой и 2-ой Линии…

Вы обязательно должны переводить своих Консультантов в позицию «Самостоятельных Бизнec Партнеров».

А точнее — Вам нужна Система Проведения Бизнес Встреч в Сетевом Маркетинге, которая будет это делать.

И поэтому, сегодня я приготовила для Вас Третий Урок из серии “Добро Пожаловать в Клуб Профессионалов МЛМ”.

В этом уроке я буду исходить из того, что Вы уже изучили два Предыдущих Урока:

И подготовили “Списки Знакомых”, с конкретным отбором Потенциальных Партнеров в Вашу Команду.

Если Вы это не сделали, то вернитесь и изучите 2 предыдущих урока, выполнив все задания.

Без этого дальнейшее движение будет просто не эффективным, так как Вам будет не с кем проводить «Бизнес Встречи«!

А сейчас, давайте перейдем к теме сегодняшней Статьи… 


2 Основных Критерия Роста Вашей Команды

 

На основе этих критериев, сегодня у нас будут стоять две задачи:

Задача № 1: Научиться самому эффективно проводить «Бизнес Встречи» с Вашими Новичками;

Задача № 2: Научиться передавать этот навык Вашим Партнерам (самостоятельно проводить «Бизнес Встречи»).

Почему я беру за основу сразу два этих направления (подумаете Вы)?

Для этого есть несколько причин:

1) Если Вы не умеете Делегировать действия и давать задачи своим Консультантам, в конечном итоге, это приведет к тому, что Вы будете делать все за них. 

А это влечет за собой — Повышенный Уровень Занятости и развитие “Много-Сисичного Коллектива”, где Вас воспринимают — как “Кормящую Мамку”… А не как «Бизнес Руководителя» (Простите за вырожение).

2) Если Вы хотите, чтобы Ваша Структура росла с постоянной прогрессией, а не останавливалась на Первой и Второй Линии… Вы обязательно должны переводить своих  Консультантов в позицию «Самостоятельных Бизнес Партнеров» (Лидеров). 

biznes-partnery3) Если Вы хотите, чтобы Ваши Партнры самостоятельно повторяли все Ваши действия, то прежде всего Вам необходимо проводить «Тренинг Совместного Действия» (ТСД) с ними. 

Это увеличит уровень доверия между вами и создаст возможность для Взаимозаменяемости и Взаимовыручки.

И после того, как они начнут самостоятельно проводить ТСД со своими людьми — процесс «Дубликации» (Повторения) перейдет в разряд «Дупликации» (Удвоение и Прогрессия). 

Понимаете о чем я?

Тогда сейчас перейдем непосредственно к стратегиям…


 Система «Бизнес Встреч» с Вашими Лидерами

 

Давайте для начала разберем сколько необходимо делать Встреч с Вашими Лидерами и какими они вообще должны быть…

«Система 3+2состоит из 5 -ти Обязательных Контактов с каждым из Вашим существующих Партнеров (3 Встречи и 2 Звонка):

  1.  Вовлечение и 1-ая Встреча — “Ключевой Момент” (длительность 45-60 минут);
  2. 1-ый Звонок — “Как Ваши Успехи?” (через 2-3 дня);
  3. 2-ая Встреча “Новые Бизнес Возможности”;
  4. 2-ой Звонок — «Контроль» (через 3 дня);
  5. 3-я Встреча “Бизнес Развитие” (1 — 1,5 часа).

Каждая Ваша «Бизнес Встреча» должна нести в себе Обучающее Направление и иметь свои цели и задачи. Давайте рассмотрим какие именно…

Цели каждой Встречи:

1-ая Обучающая Встреча — “Ключевой Момент”:

Блок 1 — Самоопределение Новичка;

Блок 2 — Учим Нового Консультанта делать Первый Заказ. 

2-ая Обучающая Встреча — “Новые Бизнес Возможности”:

Блок 1 — Учим Оформлять и Получать Заказы;

Блог 2 — Даем методы под запись (и объясняем на своих примерах):

  • Как Расширить Клиентскую Базу;
  • Как создать Консультационную Базу;
  • Знакомим с Маркетинг-Планом и его Возможностями;
  • Показываем выгоды от построения Сети (создание своей Команды);
  • Разрабатываем вместе с Новичком — Программу Последовательных Действий.

3-я Обучающая Встреча — “Бизнес Развитие”:

Блок 1:

  1. Определяем с Новичком Уровень его Роста в Квалификации по Маркетинг Плану;
  2. Помогаем ему определиться и поставить Цели под этот Уровень;

Блок 2:

  1. Разрабатываем План Действий по достижению этих Целей;
  2. Показываем основные шаги к достижению Квалификации — «Директор».

 Задачи «Системы 3+2»:

  • Дать представление о всех возможностях работы в Компании Фаберлик;
  • Научить Нового Консультанта основам Бизнеса в Сетевом;
  • Научить Консультанта быть Активным и Стабильным в Продажах;
  • Дать ему все инструменты и методы Продаж;
  • Показать все Преимущества Маркетинг-Плана;
  • Научить основным методам Построения и Развития Структуры;
  • Показать перспективу Роста и основные Шаги к достижению «Директорского» Звания. 

Эта Система очень проста в повторении и поэтому позволяет По максимуму Повысить Активность среди Регистрируемых Консультантов. 

После таких обучений Ваши Партнеры не просто будут знать — “Как” и “Что” делать… Но так же научатся зарабатывать уже с первых дней Регистрации.


 

Стратегия Передачи Знаний и Автоматизация Процесса:

 

Если у Вы еще Новичок без Команды, то:

Вам необходимо зарегистрировать первого Консультанта, провести с ним индивидуальные встречи и отработать Тренинг Совместного Действия (ТСД).

 Вот Последовательная Стратегия из 5-ти Шагов:

1-ый Шаг: Вы проводите 3 Встречи со своим Новичком в первой Линии (Вы обучаете);

2-ой Шаг: В присутствии Новичка, Вы проводите 3 Встречи с Двумя его Приглашенными Консультантами (Вы проводите — Он Учится); 

3-ий Шаг: Вы и Ваш Новичок вместе проводите 3 Встречи с его следующими Двумя Приглашенными Консультантами (Он проводит — Вы помогаете);

4-ый Шаг: Далее Ваш Новичок Самостоятельно проводит следующие 3 Встречи… А потом Вы вместе Анализируете, как у него получилось (Он проводит — Вы Контролируете); 

5-ый Шаг: Он обучает этому своих Новичков и дублицирует эту модель «Шаг за Шагом», по той же схеме.

Стратегия Работы уже с Существующей Структурой:

Если у Вас уже есть Команда, то для того, чтобы ускорить процесс Развития — необходимо сделать общее «Структурное Собрание» (в Офисе, в Скайпе, в Конферец-комнате и т.д.) и провести обучение по «Системе 3+2».

Но прежде всего Вам необходимо вот, что сделать:

  1. Проанализируйте Вашу Структуру;
  2. Определите кого Вы можете перевести в разряд Партнеров-Лидеров;
  3. Расскажите им о Ваших Планах и «Системе 3+2» (заинтересуйте их);
  4. Наберите группу не более 10 — 20 человек для обучающего процесса;
  5. Помните, что обязательно будет отсев из этих Консультантов (это норма, вспомните о законе Парето 80/20);
  6. Начните проводить Обучения и первые Встречи с их Консультантами. Тренинг Совместного Действия добавит вашим Консультантам уверенности в своих силах;
  7. Контролируйте действия и Анализируйте результаты Ваших Консультантов. Им очень нужна Ваша поддержка и энергия.

Важно помнить, что найти Нового Консультанта всегда в несколько раз дороже, чем удержать его на Лидерской Позиции.

Поэтому необходимо создать постоянный процесс «Удержания» в Вашей Структуре еще до того, как человек начнет сомневаться в возможности заработка в Вашей Команде и Компании.

И с помощью «Системы 3+2» Вы сможете создать Максимально Эффективную сеть Самомотивированных Самостоятельных Партнеров.

И еще…

У ваших Лидеров и Консультантов не возникнет желания перестать работать, если:

  • Они понимают значимость своей роли в Вашей Команде;
  • Обладают знаниями о Компании и чувствуют гордость за принадлежность к ней;
  • Владеют знаниями о Продукте, который продвигают и выгоды от Бизнес Возможностей, которые демонстрируют;
  • Владеют всеми инструментами Продаж, предоставляемыми Компанией;
  • Чувствуют себя Профессионалами в работе с Клиентами и Консультантами;
  • Постоянно чувствуют поддержку и внимание со стороны своего Наставника;
  • Получают признание за свои Успехи и Достижения.

Поэтому необходимо обеспечить соблюдение всех этих пунктов в работе с своей Командой.


 

Задание на Проработку:

 

  1. Проведите первые Встречи с теми людьми, которых Вы записали в “Списках Знакомых” на прошлом уроке и проанализируйте результаты;
  2. Проанализируйте Свою Структуру и отберите тех, кого поведете по «Системе 3+2»;
  3. Составьте Список Обучающих Встреч (по датам и по времени);
  4. Отточите этот процесс до идеала, пока Ваши Лидеры начнут Самостоятельно Работать.

P.S. А уже в следующем уроке из нашей Серии, я расскажу более детально про то, из чего состоит каждая из 3-х Встречь в «Системе 3+2».

.

.

.

— Татьяна Курячая

есть то, чем я не делюсь на
страницах своего блога

Получите Бесплатный Доступ к моим эксклюзивным знаниям

Оставь свой комментарий:

Добавить комментарий